Sådan erobrede Belimo verden med centraliserede oversættelser

Som markedsførende inden for fremstillingsindustrien havde Belimo allerede en stærk tilstedeværelse i mere end 80 lande. Men med stor rækkevidde kommer der også stort ansvar – og nogle store lokaliseringsudfordringer. 

Belimo var tidligere afhængigt af mere end 60 forskellige eksperter, der arbejdede på oversættelse af indhold, med forskellige afdelinger og placeringer, der arbejdede uafhængigt med forskellige sprogserviceudbydere. Dette førte til inkonsistente budskaber og en mangel på overblik over det samlede forbrug på oversættelser i virksomheden.

Da Acolad startede samarbejdet med Belimo, vidste vi, at vi blev nødt til at skabe oversættelsesprocesser, der var lige så innovative som Belimos produkter. Derfor startede vores lokaliseringsspecialister med at udarbejde en helt ny, centraliseret oversættelsesproces.

Målet var at sikre global konsistens for Belimos brandstemme samt bedre overblik over en mere effektiv oversættelsesproces. Derfor gjorde vi følgende:

• Centralisering af oversættelser: Ved at samarbejde om at konsolidere alt oversættelsesarbejdet med et team i Schweiz undgik vi ineffektiviteten ved at have adskilte processer flere forskellige steder. Dette førte til bedre omkostningsstyring, kvalitetskontrol og hurtigere lanceringer.
• Strømlining af oversættelsesleverandører: Ved at evaluere deres mange oversættelsesleverandører skar vi listen ned til tre leverandører, hvilket betød, at vi kunne implementere automatiserede korrekturlæsninger og terminologistyring i de relevante lande – derved sikrede vi, at kvalitetsstandarderne ikke bare blev mødt, de blev overgået.